为加强医院护士长队伍建设，提高全院护士长科学管理的意识，提升护理团队的管理水平，同时也帮助新任职的护士长尽快适应角色，实现从一名优秀护士到护理管理者的角色转变，7月18日—19日，阜阳市第二人民医院护理部举办了2023年度基于岗位胜任力的护士长管理能力提升班。

护理部副主任孙海云主持培训班。护理部主任黄敏为本次提升班致开场辞，她强调，护士长是医院管理中的重要角色，是医院管理队伍中的中坚力量，为持续提升护士长的管理能力，推动医院护理高质量发展，确保患者安全，提高患者就医感受，特举办第九届护士长管理能力提升班，本次培训主要以PPT授课以及护士长经验分享的方式进行。

7月18日下午，培训班特邀请到市第二人民医院党委委员、副院长高勇进行授课，他指出，目前护士长管理所面临的压力较大，科学管理的困惑较多，他要求护士长要强化五种意识、提高五种能力，努力成长为具备较高政治素养和创新性等综合管理能力的护士长。同时，就如何提升科研论文写作能力，从查找文献、选题等方面对护士长进行了详细指导。

护理部主任黄敏以“护士长管理能力提升之我见”为题进行授课，她以在新形势下护士长管理面临的挑战为切入点，分析了医院目前护理管理的现状、存在问题以及如何提升管理技能，给每一位护士长上了深刻、生动的一课。

随后，肾病科护士长代莉向大家分享如何将8S管理理念实施到科室管理中。从8S管理理念运用在科室环境、耗材、器械、安全、人员素养等几个方面进行了详细阐述。神经内科护士长范慧，从自己成长为职业技术学院老师的经历告诉大家，做一名合格的管理者，具备学习能力的重要性，要从自我管理开始，不断学习，进一步提高自身的知识储备等方面进行分享。介入诊疗中心护士长祝涛，在授课过程中，引经论典，通过历史、名著人物，用幽默诙谐的授课方式，讲述作为一名护士长应具备的素质及能力，并传达护士长不仅是个人优秀，更应该带领一群人优秀，才是卓越的护理管理理念。普通外科一病区护士长李莹莹，用朴实的语言分享了自己作为一位护士长的成长心路历程，分析了护士长的职责和角色，结合自己的管理经验及感悟体会，生动阐述了如何做好一名科室管理者。

孙海云对本期培训提升班进行了总结，她希望护士长作为医院护理管理中最基层的领导者，能够学以致用。