刘海清，是阜阳市第二人民医院呼吸与危重症医学科结核病区主任，主任医师，阜阳市结核病学会主任委员。每次省内外学术交流常能看到他的身影，或参与讲课或担任主持，但都是仅仅限于见面时打声招呼而已，刘主任给我的印象就态度和蔼，平易近人。

此次因为新冠肺炎疫情，我代表界首市人民医院援助阜阳市第二人民医院医务人员之一，有幸被分到应急感染科一病区工作，刘主任恰好受院部委派担任该病区主任，从而有机会与刘主任并肩作战，阜阳市第二人民医院作为全市定点救治医院和全省四大新冠肺炎重症、危重症救治基地之一，应急感染科一病区就是首个开设收治确诊新冠肺炎的病区，医院委派他来任第二批医疗队的主任，可见是相当看中刘主任的工作能力的，但同时压力和挑战之大，同样可想而知。

正如刘主任所说，我们大家都是带着使命而来，是这场疫情，让我们汇聚在一起，大家有的来自于本院其它科室，还有的来自各个县级医院的呼吸、感染、危重症、急诊等专业科室，刘主任风趣的说带领咱们这样一只“杂牌军”有难度，有挑战，但同时也有咱们优势，那就是我们可以相互之间取长补短，共同学习，咱们要把不利转换为我们的优势！

我和刘主任几乎同时来应急感染科一病区工作，一进入工作，他就不断梳理优化我们的工作流程，提高大家的工作效率，当他看到医生下医嘱、查阅病人资料、书写病历等电脑数量太少不能满足工作需要，导致工作效率低下时，就亲自带着我和从他自己的原科室里搬借过来电脑及办公桌使用，并亲自收拾布置，优化空间利用，他还特意为科室争取了两台感应手消仪、血气分析仪等，他说非常时期，我们要资源共享，要有大局意识！

每次查房他都亲自带队，第一个进入隔离病区，他一遍又一遍的叮嘱我们要注意自身的防护，他要求我们医务人员不能出现一例感染，亲自监督我们穿脱防护服等，有的同事第一次进入隔离病区，心理压力很大，有时甚至出现忧郁、焦虑，这时候刘主任就会与我们交流、分享他自己的经验，及时排除我们的心理障碍！

为了使大家更快进入工作状态，熟悉科室环境流程，他要求我们每天要提前20分钟到岗，准时参加早交班，熟悉病人，及时甄别出可能会出现病情变化的患者，留出更多的时间去查房，在与病人的交流沟通上，每天他都要至少两次进入隔离病区，经常加班9、10点钟才能下班，他说：“我的手机24小时待机，有什么问题要及时报告给我”，我们病区的每个病人或家属都有刘主任的电话或微信，刘主任说，“由于疾病的特殊性，家属不能陪护在病人身边，那么我们医护人员就要承担起家人的角色，我们不光要治愈患者的躯体疾病，还要更多的关注患者的精神状况，不少病人因为自身的疾病，压力过大出现应激性精神障碍，甚至可能对我们的医务人员带来身体的伤害，这给我们的诊疗和护理工作增添了很大的难度”。他通过自己的专业知识和耐心，一遍又一遍的与患者解释、沟通，还专门邀请到市三院的精神疾病专家，通过微信视频、现场会诊指导等方式来解决此类问题。

刘主任虽然平时工作很忙、很累，但对我们的日常生活也是关心有加，用我们病区护理团队张祝娟护士长的话说，就是和他在一起工作很省心、放心，你想到的他也想到了，你没有想到的他也总能想的到！当看到有同事喝水时没有杯子，刘主任就主动联系到制作公司，很有创意的为我们特意定制了一个印有我们医院、病区和姓名的杯子，大家在用后都把它当纪念品了；当看到我们有同事头发太长，没有时间和地方理发时，他特意为我们联系理发师上门服务；每次饭食送到时他总是第一时间先让我们给病人送过去，然后让我们趁热快一点吃饭，而他自己总是赶到最后，有时饭都凉了，他只好就把饭菜放到微波炉里热一热再吃。

在刘海清主任和张祝娟、王艳护士长的共同带领下，我们应急感染科一病区全体医护人员团结互助，上下一心，科室的诊疗护理工作井井有条，忙而有序！医疗成效明显，科室内很少出现普通病例转到重症的，出院病人接连不断。

刘海清主任只是我们二院医务人员的一个缩影，还有许许多多像刘主任一样的二院人，他们敬业、务实、专业、协作。在以韩明锋院长为抗疫总指挥的带领下，领导班子精诚团结，他们果敢沉稳，忙而不乱，忙而有序，他们可以一天撤掉一个科室，也可以一天组建成一个新科室！我想这应该就是“二院精神”的精髓所在，阜阳市二院有在2003年非典时创造了无患者死亡、无二代病例、无医护人员感染的“三无”目标和丰富的应对突发重大公共卫生事件应急救治成功经验，这也使我们对参与这场战“疫”充满了信心！